凝心聚力谋发展|yl7703永利集团召开2025年复盘剖析暨2026年经营研讨会

凝心聚力谋发展|yl7703永利集团召开2025年复盘剖析暨2026年经营研讨会

为全面复盘2025年生产经营成效，精准谋划2026年发展蓝图。近日，yl7703永利集团召开2025年复盘剖析暨2026年经营研讨会。通过深度剖析各项业务数据，定位优势与不足，通过复盘，旨在总结成功经验，汲取失败教训，沉淀可复用的策略与方法，稳扎稳打推进2026年度各指标工作的落地。公司领导、“7+2”团队、公司中层干部、下属公司班子成员及相关业务负责人齐聚一堂，共话过往、共商未来。会议由公司党委副书记、总经理连晓琪主持。

会上，“7+2”区域负责人围绕2025年市场行情、资源策略、客户运营、应对举措得失及内务管理问题作复盘汇报，同时结合“十五五”交通建设规划，阐述 2026年市场研判、采销平衡方案、“破局”举措及未来五年经营规划。职能部门代表也简要汇报了2025年工作不足与2026年优化方向。会议指出，2025 年生产经营工作成效显著，为企业后续发展筑牢了坚实基础。

会议明确，下一阶段要锚定发展方向，重点推进十大核心任务，要持续夯实经营管理基础，通过严控“两金”占比、提升应收账款周转率实现资金高效运转；坚持降本增效，加大高附加值产品推广力度；强化 “业财法”、风控与审计的合规联合监督，织密风险防控网络；抓实项目执行全流程质量管理，重点关注项目资金渠道合规性与安全性，全面提升经营管理质效。

会议强调，安全生产是发展的底线，必须压实全场景安全责任，深刻汲取“11.30”事故教训，从严从细落实各项管控措施，筑牢安全生产坚固防线。要大力纠治不良工作作风，强化全员责任担当，引导全体员工树立求真务实的工作态度，营造真抓实干的工作氛围。要凝聚团队整体合力，以常态化学习与实践锻炼为抓手，锻造一支兼具优良品格与专业能力的高素质协作团队，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

此次会议既是对过往工作的全面梳理，更是对2026年发展的谋篇布局。新的一年，yl7703永利集团将以更坚定的决心、更务实的举措，攻坚克难、锐意进取，奋力谱写2026年高质量发展新篇章！